2023年自考07031物流管理概论串讲（3）

2023年自考07031物流管理概论串讲（3）

六、库存成本分析

库存控制目标之一就是库存成本，库存成本是订购批量的重要决策因素之一，库存成本主要由以下几部分构成。

1、库存保管费用。

2、订货成本。

3、缺货成本。

七、经济订购批量模型

八、订货点的基本公式

订货点＝单位时间的需求量×订货提前期＋安全库存量

九、库存管理主要有两种方式：拉动式库存管理（Pull Inventory Management）和推动式库存管理（Push Inventory Management）。拉动式库存管理是基于每个仓库的特定需求以一定的订货批量补足库存；推动式库存管理是基于每个仓库的预测需求将剩余产能分配给每个仓库。

十、MRP与JIT是最典型的推动式库存管理和拉动式库存管理的管理方式。

推动式方法-MRP（Material Requirement Plan）现已发展到MRPII/ERP。

在这种体系之下，生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的。

所谓拉动式的管理方法，生产是根据客户的实际需要来安排的。每个工序只生产下个工序需要的东西。将库存降到尽可能的低。准时制生产方式（JIT，JUST-IN-TIME）就是一种典型的拉动式体系。

十一、制造型企业主要通过以下几点实现JIT生产

1、实施拉动式的生产方式

2、生产过程能力要平衡

3、作业人数实行弹性制适应产能的调节

4、质量保证

5、物料的流动要采用尽可能小批次的原则，合理制定生产节拍，尽量缩短物流的距离。

6、全员保全生产，消除设备的异常停产。

7、与供应商之间消除传统的买卖关系，建立一种高品质，坚强的供应商关系。

8、要消除对库存的不良认识

9、建立一种机制，持续不断地在各个环节改善。

一、仓储的概念

“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用物品的行为。

二、仓储系统的功能

（一）仓储是社会生产顺利进行的必要过程

（二）调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定

（三）劳动产品价值保存的作用

(四）流通过程的衔接

（五）市场信息的传感器

（六）开展物流管理的重要环节

（七）提供信用保证

（八）现货交易的场所

三、仓储的种类

（一）按仓储经营主体划分

1、企业自营仓储

2、商业营业仓储

3、公共仓储

4、战略储备仓储

（二）按仓储对象划分

1、普通物品仓储

2、特殊物品仓储

（三）按仓储功能划分

1、储存仓储

2、物流中心仓储

3、配送仓储

4、运输转换仓储

（四）按仓储物的处理方式划分

1、保管式仓储

2、加工式仓储

3、消费式仓储

四、仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

五、仓储管理的任务

1、用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置

2、以高效率为原则构建组织管理机构

3、以满足社会需要为原则开展商务活动

4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产

5、以优质服务、讲信用建立企业形象

6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平

7、从技术到精神领域提高员工素质

六、仓储管理的主要内容：

1、仓库的选址与建筑。

2、仓库机械作业的选择与配置

3、仓库的业务管理。

4、仓库的库存管理

5、仓库的组织管理。

6、仓库的信息技术。

七、仓储管理的作用

1、物品储存

2、流通调控

3、数量管理：

4、质量管理

5、交易中介

6、流通加工

7、配送

8、配载