企业管理学自学笔记-第二十二章成本和费用管理

　　第一节成本和费用的内容与分解

　　一、成本和费用的概念

　　1.企业的生产经营费用中包括A生产费用、B管理费用、C财务费用、D销售费用等。

　　2.成本是指企业在一定时期内，为生产一定产品而发生的生产费用。

　　3.成本、费用是综合地反映企业经营状况的指标。

　　二、成本和费用的内容——包括13种，几十项费用（P481所述的不能计入成本和费用的支出应注意）。

　　三、生产经营费用的分类：.

　　1.生产经营费用按照经济用途分类包括产品制造成本和期间费用。.

　　1）产品制造成本，包括直接材料、直接工资制造费用三类。

　　2）企业的期间费用，是指企业生产经营过程中发生，能直接归属某个特定产品负担的费用，包括管理费用、财务费用、销售费用。

　　2.生产经营的其他分类：

　　1）按照生产经营费用计入产品成本的方法，包括直接费用和间接费用。

　　2）按照生产经营费用与产品质量的关系包括变动费用和固定费用。

　　3）按照生产经营费用与生产工艺的关系，包括基本费用和一般费用。

　　4）按照生产能够费用是否被某一责任单位所控制，包括控制费用和不可控费用。

　　第二节成本和费用管理的基本要求

　　一、正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范围，是加强成本和费用管理，正确计算损益的前提，是保证企业成本和费用的真实性和可比性。

　　二、正确处理生产经营损耗和生产经营成果的关系。

　　三、实行成本和费用的全面管理，建立成本费用管理责任制。

　　第三节成本和费用的预测和计划.

　　一、成本和费用预测

　　成本费用预测，是成本和费用管理的起点，是企业生产经营决策的一个重要依据，是编制成本和费用计划的基础，方法包括A定性分析法、B历史成本法和C因果分析法。

　　1.产量成本预测，是根据企业成本历史资料，利用成本与产量之间的依存关系预测产品成本的方法。

　　1）利用成本直线方程式预测产品成本：.

　　Y=a+b？X

　　2）利用产值成本率计算产品成本，是按照商品产值的一定比例测定产品成本的方法，计算公式：

　　产品成本=产品产值×产值成本比率×（1-成本降低率）

　　2.目标成本预测法，计算公式（举例详见P487）：

　　目标生产成本=预测销售收入-销售税金-预测期费用-目标利润

　　单位产品目标生产成本=预测单位产品价格×（1-税率）-（预测期间费用+目标利润）/预测销售量

　　3.销售收入成本费用率预测法

　　产品生产成本预测数=预测产品销售收入×预计产品生产成本占销售收入的%

　　期间费用预测数=预测产品销售收入×预计销售费用、财务费用、管理费用占销售收入的%

　　4.因素分析预测法，是根据计划影响成本、费用升降的各种因素来预测成本降低数额和降低程度的方法——具体包括5种计算方法（详见488）

　　二、成本计划

　　1.成本计划的作用：成本计划反映计划期内各种产品的成本水平和为完成预定生产经营任务所需要的生产费用预算。

　　2.成本计划编制的要求：

　　1）要以先进合理的技术经济定额为依据来编制成本计划，包括物资消耗定额、劳动定额、费用开支定额等。

　　2）以其他生产经营计划为依据编制成本计划。

　　3）要按照分级归口管理的原则来组织成本计划编制。

　　3.成本计划的内容和编制方法，包括：

　　1）按产品计算的商品产品成本计划；

　　2）

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