2024年00107现代管理学自考复习资料：管理思想的产生

2024年00107现代管理学自考复习资料：管理思想的产生

管理是人类社会特有的现象，有了人类社会，也就有了管理。管理又是一种有意识的社会活动，因此，当人类社会进行管理活动时，必然有着一定的管理思想与之相伴随。原始社会是管理思想的萌芽阶段，其主要内容有：按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工，即简单的自然劳动分工思想；在釆集食物、狩猎、防御敌害等活动中互相协作，即朴素的劳动协作思想；为了更好地在原始氏族成员间进行收获物的分配而建立起原始氏族组织，即原始的组织思想。当然，原始社会条件下的管理思想极其朴素，带有很大的自发性，它往往与从事管理活动的个人联系在一起，是一种偶然出现的现象，随着这种思想主体的消失而消失。因为这些思想不是自觉的、经过学习获得的，所以缺乏连续性。

随着人类社会的发展，管理思想渐趋形成。世界各大文明发祥地都有着令人叹为观止的管理奇迹，在这些奇迹中蕴含着丰富的管理思想。

1.行政管理思想

行政管理思想是人类管理思想史上发展最早也最全面的成果之一。在这方面，古巴比伦王国就有了较为成熟的管理形式，具体表现就是制定了有名的《汉穆拉比法典》一人类历史上第一部成文法典。它共有282条，内容涉及贸易、人的行为、工资、惩罚及社会生活的许多方面，甚至对最低工资、会计和收据的处理都做了规定。

古埃及在行政管理方面的主要贡献是设立宰相职务，从而把神权和世俗权力区分开来。据成书于公元前12世纪至公元前2世纪的《旧约全书》记载，其中一个有名的宰相就是约瑟。《圣经》中还提到许多有关管理的思想，如处于萌芽状态的管理咨询制度、例外原则、授权等。

古印度的行政管理思想也有较大成就。孔雀王朝的大臣查纳卡雅•考底里耶曾著《政事论》一书，论述了如何维护经济、社会和政治秩序，阐明了行政管理人员应具备的条件及选人、用人的方法等。《政事论》成为印度公共行政管理的奠基之作。

2.生产管理思想

最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例，首推埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔。这座巨大的陵墓，高146米，边长232米，用230多万块巨石砌成。据测算，整个工程需动用数十万奴隶，历时20年。如果没有较强的组织能力和相关思想的指导，绝不可能完成如此巨大的建筑工程。

古代生产管理思想，还可以从15世纪和16世纪时威尼斯造船厂的管理中体现出来。该船厂占有60英亩水陆面积，雇用1 000至2 000名工人。其任务有三个方面：制造军舰、武器和装备；储存这些产品；装配和修理。工厂内部划分为若干职能部门，各有工头负责，一切依计划进行。装配战船，是以流水作业形式完成的。一条战船从海道一端进来，走到尽头，从武器、用具到食物、人员都配备完善，效率极高。

古希腊也留下了宝贵的生产管理思想。在公元前370年，古希腊学者色诺芬曾对劳动分工做了如下论述：在制鞋工厂中，一个人只以缝鞋底为业，另一个人进行剪裁，还有一个人制造鞋帮，再由一个人专门把各种部件组装起来。这里所遵循的原则是，一个从事高度专业化工作的人一定能工作得最好。色诺芬的这一管理思想与后来科学管理的创始人泰勒的某些思想非常接近。尽管他们所处的时代相差了2 200多年。

3.教会管理思想

说到古代的管理思想，不能不提到欧洲中世纪的教会管理。如以年代计算，罗马天主教会也许是西方文明史上最持久而有效的正式组织。它之所以能历久而不衰，除了其追求的目标具有诱人的魅力外，其组织之严密、管理技术之高超，无疑也是重要原因。•它所实行的一套既分级又分领地而且分部门的管理体制，使它能够控制全球各地几亿教徒的几乎全部生活。其中央机构——罗马教廷，几乎就是亠个复杂的政府组织。美国通用汽车公司和兰德公司的两名管理人员经过研究得出结论："可以说，罗马教廷作为一个高效率的部门化和行动协调的典范，也许在整个组织的领域内是无与伦比的。”

总之，古代管理思想是适应当时的社会需要，在人们不断总结实践经验的基础上产生的。随着人类社会实践活动的广泛、深入开展和社会文明的进步，人类的管理水平也达到了相当高度，不少管理思想都闪耀着人类智慧的火花，至今仍不失其真理的光辉。这些思想构成了人类管理思想的一部分。

古代管理思想毕竟受到人类自身发展程度、社会实践深入程度及广泛程度的限制，其局限性亦显而易见。学习管理学，不能割断历史，而应继承古代管理思想中的精华；同时，对古代管理思想的局限性，也应有清醒的认识并慎重地加以鉴别和批判。

首先，古代管理思想具有直观性。表现在：孤立、零散，缺乏理论的系统性；肤浅、简单，缺乏理论的深刻性。这是因为，当时生产力水平较低，还谈不上生产的社会化程度，人们对管理经验的总结，更多停留在就事论事的层面上，得出的结论只能是一个个孤立、分散的理论，不可能形成体系。

其次，古代管理思想具有明显的阶级局限性。表现在：有许多反科学的方面，比如常常借助迷信、神力、天道来管理；有反人道的一面，个人利益和个人精神不被重视；包含着强烈的等级观念，强调自上而下严密控制和自下而上的服从关系.